Например, у вас туристическая фирма. Вы хотите предложить тур, похожий на то, что есть у конкурентов. Вы смотрите цену на рынке. И думаете: «Отлично, я сделаю на 10% дешевле. Тогда все придут ко мне».
При такой политике ценообразования есть риск не только не получить прибыль, но ещё и остаться в убытке.
Сложность в следующем: для того, чтобы увидеть, как формируется себестоимость вашего товара/услуги, нужно хорошо понимать всю производственную цепочку – процесс производства готового продукта.
В ходе нашей работы для понимания процесса нам приходится выстраивать производственную цепочку каждый раз, когда к нам обращаются с вопросами себестоимости.
Благодаря чему нам удаётся анализировать эффективность вашей текущей деятельности.
Как всё происходит? → Описываем все бизнес-процессы → Наблюдаем → Выявляем узкие места → Разрабатываем план мероприятий для оптимизации процессов
Итогом данной работы является:
1. Выявление неэффективных расходов. Оптимизация процессов. Снижение себестоимости. 2. Выявление преимуществ вашего товара/услуги относительно конкурентов, которые позволяют влиять на ценообразование.
Если у вас есть вопросы про прибыль, расходы, себестоимость и ценообразование, на которые вы не можете ответить, обращайтесь.
Вместе с вами мы разберём текущие процессы. Покажем, какой эффект может дать анализ текущей деятельности.
Обсудим план мероприятий в вашем конкретном случае.
Нужна помощь с ведением бизнеса? Теперь вы знаете, куда обратиться! Звоните нам по телефону: +7921-727-74-27