Во-первых, вспомнить, что есть затраты прямые, зависящие от объёмов работ, и косвенные, которые от этого объёма не зависят. А когда расчёты ведутся котловым методом, т.е. все расходы просто собираются вместе, то невозможно определить ни эффективность потраченных средств, ни необходимость этих трат.
Для того чтобы внести ясность в этот вопрос, нужно подробно разложить себестоимость с учётом особенностей понесённых издержек. Тогда станет ясно, какие из них можно сократить или более грамотно распределить.
Это могут быть, например:
– расходы по инерции, те, что вы несёте по привычке, не взирая на то, что на рынке появился более выгодный вариант;
– неэффективная система оплаты труда сотрудников;
– неповоротливая организационная структура бизнеса;
– безлимитные личные расходы собственника со счётов компании;
– некорректное ценообразование;
– неконтролируемые дебиторские задолженности.
Список можно продолжать. Каждый случай уникален.
Не знаете, как снизить издержки? Мы поможем!
Звоните нам по телефону: +7921-727-74-27