Именно поэтому, настроив функционирование бизнеса по новым правилам, мы внедряем ещё и новый подход к его ведению. Он называется Кайдзен.
Кайдзен для бизнеса – это система непрерывного улучшения. Её придумали скрупулёзные японцы, которые не делают неэффективных движений, у них всё чётко и обосновано. Там она применяется в промышленном производстве, но может быть реализована и в любой другой бизнес-сфере.
Кайдзен предлагает, прежде всего, грамотно организовать бизнес-процессы. И с каждым днём делать эту организацию всё лучше и лучше. Постоянно искать места, трансформация которых приведёт к повышению эффективности работы.
Здесь на первый план выходит вовлечённость каждого сотрудника в общие интересы компании. Важно наладить систему мотивации так, чтобы он был заинтересован в результатах, не ждал указки сверху, а сам инициировал вопрос решения проблем, которые обязательно возникают в работе.
Идёт процесс, например, и результаты от него оказываются ниже ожидаемых. В этот момент именно сотрудник, непосредственно задействованный в нём, укажет, что не так. Часто в мелочах кроются большие возможности роста.
Так, совершенствуясь фактически благодаря рутинному ежедневному регулированию, бизнес растёт. Поэтому Кайдзен – это ещё и регулярное развитие бизнеса без лишних движений.
Хотите создать грамотную систему, чтобы понимать, оценивать и регулировать весь процесс целиком? Мы поможем.
Звоните нам по телефону: +7921-727-74-27